鞍鋼礦業各單位認真貫徹落實應對嚴峻形勢“十項措施”

公司各單位認真貫徹落實應對嚴峻形勢“十項措施”

凝心聚力 攻堅克難 堅決打贏生存保衛戰

 

 

近一時期,公司出臺應對嚴峻形勢“十項措施”,為打贏生存保衛戰指明了方向,各單位迅速響應,將打好生存保衛戰作為當前重大政治任務,結合實際細化目標措施、層層落實責任,凝心聚力、攻堅克難,采取超常規舉措堅決打贏生存保衛戰。


  認清形勢,明確目標任務。鞍千公司、關寶山礦業、弓長嶺質計中心、教培中心、礦建公司等單位堅持思想導向,采取多種形式深化形勢任務教育“大家談”活動,引導干部職工牢固樹立過“緊日子”思想。大孤山鐵礦領導班子成員深入包保單位進行現場調研、宣講形勢、鼓舞干勁,增強干部職工打贏生存保衛戰信心決心。眼前山鐵礦采取“線上+線下”相結合的方式開展形勢任務宣講,引導干部職工認清形勢、轉變觀念、主動作為,注重將宣教效果轉化為工作成果。


  變革創新,激發創新活力。弓長嶺井下礦、弓長嶺球團廠、東燒廠、礦機公司、設計研究院等單位堅持發展導向,圍繞“四個聚焦”,大力推進改革攻堅,不斷激發改革創新發展新活力。弓長嶺燈塔礦實施“2+4+4”綜合改革,建立以效率、效益為核心的區域一體化管控模式,解決體制不優、機制不活、發展動力不足等沉疴痼疾。設備檢修協力構建“產品+檢修+維護”高端服務新模式,通過與先進企業對標找差,加速推進耐磨復合管產品的研發與生產,形成“品牌”發展技術支撐,不斷做精做強產品及技術服務業務。


  降本增效,深挖內部潛力。齊大山鐵礦、齊大山選礦廠、弓長嶺露天礦、弓長嶺汽運公司、大連石灰石新礦、動力廠、輔助材料廠等單位堅持問題導向,注重發揮黨支部戰斗堡壘作用和創新工作室典型帶動作用,深入開展共產黨員工程、雙增雙節等降本增效活動。弓長嶺選礦廠堅持“開源”與“節流”并重齊抓,分類型、分系統和分層級組織發動,圍繞技術和管理等問題確立了64項3933萬元增效項目。大孤山球團廠深入開展對標活動,深入挖潛在生產組織、設備運行、降低設備故障率等方面的內部潛力,確保降本增效目標如期實現。


  轉變作風,凝聚全員力量。生產服務中心、供銷公司、信息中心、質計中心、武裝保衛部、弓長嶺動力廠、礦汽公司等單位堅持實干導向,激勵干部職工干在實處、走在前列、勇立潮頭,確保各項降本增效措施落地落實。弓長嶺鐵運公司圍繞生產經營、黨的建設等重點難點問題,組建年輕干部課題攻關隊,以設立攻關課題的形式,在實踐實干實效中考察干部。東鞍山鐵礦通過開展“加強作風建設、提高管理水平”專題討論活動,查找管理短板,制定改進措施,向提升整體管理水平要效益。


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